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为着力推动“双业红
”高质量运转
、“三驾马车”高效能协同、“物业服务 ”高品质提升 、用实干实绩赢得群众满意度提升，长寿路街道以红色引领赋能物业治理
。走进长寿新村小区 ，新近落成的“红色文化墙
”
，成为居民家门口的“红色课堂”。在这里，党建引领机制正在生根发芽 ，茁壮成长
，楼组骨干
、老党员、群众代表 、“第二梯队 ”持续为社区治理“三驾马车
”保驾护航 。

党员先锋，“活化”红色基因

长寿第四居民区由8个自然小区构成 ，包含4个混合型小区和4个商品房小区
，有16幢高层
、7幢多层，2448户居民 ，小区情况不一，但共性问题是均为老旧小区
，且老旧电梯关人、停运以及管道漏水等问题频发
。其中的长寿新村前身为上海市大型棚户区之一——药水弄，也是中国近代民族工业 、中国工人运动的重要发祥地之一 ，是一片红色文化的沃土。

老党员们作为“社区文化达人 ”
，时常在小区内开展以红色文化为主题的社区讲座，发挥党员的先锋带头作用 ，秦来来更是其中的代表 。“中国共产党早期在小沙渡地区创办了第一所工人学校
，五卅运动的导火索也在这里点燃，红色基因在这片土地上代代相传
。在新时代该怎么更好地将这些精神、信念继续传承下去呢？让它们从历史‘走’进社区
、从教科书‘走’进居民生活 ，我想是个不错的方式。
”秦来来向长四居民区党总支提出了“打造红色文化墙”的想法
，依托居民区党总支党建引领，“三驾马车 ”共商共建 ，物业公司第一时间联系专业设计团队进行展板设计、创作
，业主代表会议问询 、收集居民意见，业委会协助物业公司筛选设计团队
、优化调整设计方案 ，最终红色文化墙顺利落成 。

党建引领，“强化”质价提升

党建引领穿针引线
，将党员、楼组长 、居民代表
、社区达人等力量紧紧编织在一起，形成 “众人拾柴火焰高
” 的生动局面
。

质价双提升是近期居民区工作的重中之重 ，澳门公寓小区共有居民217户
，物业费常年收缴率达到90%以上。物业费调价过程中，“三驾马车”同心协力 ，多次召开支部会议、业主代表沟通会
，以“红色议事厅 ”打通任督二脉 。社区达人 、楼组骨干更是发动“榜样的力量
”。“楼道整体清洁度不够，能否提升保洁频次？”这是在意见征询阶段居民最为关心的问题
。“马上就办！ ”居民区的回应掷地有声。居民区吹哨后 ，物业进场测算
，综合衡量物业费收入和保洁费用，增加了保洁频次 。业委会则根据“一规两约
” ，制定明确的服务规范
。让居民区干部们惊讶的是
，随着物业费从1.6元/平米调到2元/平米，居民群众的满意度也随之提高了。红色文化成为凝聚社区共识的精神纽带 ，更是促进了“三驾马车”的良性互动 。

情理交融，“内化 ”社区和谐

过去家长里短的 “小疙瘩
”
，若无人及时调解，便可能淤积成影响和谐的 “大梗阻”
。如今 ，党员带头搭建的 “连心桥 ” 遍布社区
，让以往的难题迎刃而解。为解决老旧小区停车难，业委会带队考察周边小区 ，30多次修改停车管理规约；物业严格执行三证齐全
、手写登记避免篡改等细节要求；居委会积极做好居民解释工作
，并配合地下空间改建工作 。

荣联公寓老旧电梯更新项目持续期间，业委会排摸换梯需求 ，业委会带领居民代表现场多次实地考察备选电梯公司
，居委会、业委会 、物业
、居民代表齐协商，最终确定了换梯方案
。因小区维修基金已达红线 ，更换电梯的资金只能通过续筹维修基金的方式解决
，续筹期间居委会、业委会 、党员骨干、楼组长等做了大量工作，资金缺口仍旧达到30万元。为及时解决因电梯经常故障
、老年居民出行困难的局面 ，在关键时刻物业上场同意先行垫资，解决了电梯停工或分批修缮可能引发的矛盾 。