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　　来源：中保新知

　　在中保新知策划的“谁将掌舵？幸福人寿新一届董事已出炉！
”这篇文章中，提及珠江人寿总裁傅安平的名字出现在幸福人寿的董事会名单中 ，且中保新知获悉
，傅安平从珠江人寿总裁位置上退了下来。不过，目前来看 ，珠江人寿官网上公布的高管名单中
，傅安平仍在列 。

　　这样的消息，多少有些让人意外 ，毕竟
，从傅安平正式上任珠江人寿总裁这一过程看，经历了较长时间的等待
。如今 ，这位保险老将在任职仅一年之际就离开。

　　作为一家成立13年的险企
，珠江人寿诞生于中国保险快速发展期，曾在那个特殊时期通过万能险实现弯道超车 ，崭露头角 。然而，随着行业转型的推进
，一度倚重的资产驱动负债型模式逐渐失灵，后来 ，房地产行业又步入下行周期
、资本市场连番震荡波动
，这让曾经青睐房地产的珠江人寿也大为受伤
。

　　傅安平的到来，让市场对珠江人寿的转变充满期待。然而 ，在任职一年后就离职
，珠江人寿又该如何继续扭转乾坤，继续新的发展之路？未来 ，谁又将接棒？

　　01

　　总裁“转正”一年多退位

　　说到傅安平
，想必行业内人并不陌生 。这位曾在保险业打拼30余年的保险老将，有着监管及大型险企的工作经验
。

　　公开资料显示 ，傅安平
，1963年2月出生，至今已62岁。他是南开大学首届精算研究生 ，也是国内首批精算师，享受国务院政府特殊津贴 。1982年开始参加工作
，是国内精算师考试的发起人和组织者之一，曾参与《中华人民共和国保险法》的起草和修订、《中国人寿保险业经验生命表（1990—1993）》的研制 、国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作
。

　　后来 ，他先后担任中国人民银行保险处副处长
、寿险处处长
，原保监会人身险部精算处处长、人身险监管部副主任，原北京保监局副局长等职务 ，有着丰富的监管从业经验。

　　2005年
，傅安平由监管体系转至保险公司，曾参与筹备中国人保控股公司寿险公司 ，出任筹备组副组长 。人保寿险成立后
，历任副总裁，副董事长 、总裁
、党委书记等职务。2021年4月 ，傅安平被调至人保集团任风险管理部总经理
。

　　2022年8月份时就有消息传出
，傅安平要出任珠江人寿总裁一职，并已在该公司参与管理工作 ，但当时珠江人寿并未就此发文证实。直到2024年5月，经监管批准后
，珠江人寿才正式“官宣 ”这位新来的当家人，这期间历时一年多时间 。

　　但在任职一年多后 ，这位保险老将就离开
，着实令人意外
。中保新知获悉，傅安平此次离开是因为年龄原因 ，正式退休。另外
，珠江人寿现任董事长张军洲，1962年8月出生 。

　　随着傅安平的离开 ，珠江人寿再一次进入总裁更换期
。据悉
，自2012年成立以来，珠江人寿的总裁共经历了两位 ，除傅安平外
，首任总裁为胡国萍，且其在珠江人寿待了十年。

　　02

　　经营处于非常时期

　　作为一家成立2012年的寿险公司 ，珠江人寿曾经的争议不断 。有着地产背景，在过去有过高光时刻
，但过程也是惊险不断
。

　　据悉，成立前期 ，珠江人寿发力颇为迅猛。2013年时
，其规模保费收入为17.15亿元，其中 ，原保费收入0.24亿元
，保户投资款新增交费达16.91亿元，占比98.6% 。2014年 ，珠江人寿迅速跻身百亿险企行列
，规模保费100.76亿元，其中保户投资款新增交费100.03亿元 ，较上一年增长了近5倍
。2015年
，珠江人寿规模保费再度攀升，达到211.27亿元 ，这一年其保户投资款新增交费为210.08亿元。2016年，珠江人寿规模保费为233.85亿元
，但这一年，其原保费突然增至151亿元 ，保户投资款新增交费则降至82.85亿元 。

　　规模增长
，伴随着投资受益，珠江人寿在成立的第三年实现盈利。2015年 ，其净利润为0.42亿元
，2016年增至5.38亿元
。

　　然而，随着行业风向转变 ，回归保障成为主基调
，资产驱动负债模式悄然落幕，依靠这一模式发家的险企 ，接连遭受“反噬
”
，其中就包括珠江人寿。据悉，珠江人寿的保费从2017年的102.56亿元降至2020年的72.73亿元 。

　　不仅如此 ，截至2021年四季度末，珠江人寿的核心偿付能力充足率为52.75%
，综合偿付能力充足率为105.5%，其风险综合评级已为C类
。这些已说明当时的珠江人寿处境十分窘迫。

　　2024年2月 ，珠江人寿曾发布公告称
，对其2019年第一期资本补充债券“19珠江人寿01”不行使债券赎回选择权，未赎回部分债券利率为7.25% 。据了解 ，该笔债券发行规模为18亿元
，为10年期，发行人在第5个计息年度末有赎回权
。但珠江人寿采用此番举动 ，这也被外界解读为珠江人寿可能面临偿付能力不足的困境。

　　其实
，除了上述的资本补充债券外，珠江人寿在2019年还发行了“19珠江人寿02 ”和“19珠江人寿03
”两笔10年期债券 ，这三笔资本补充债合计31.5亿元
，如果要赎回的话对于珠江人寿来讲，压力并不小 。

　　03

　　股权、投资问题仍待解

　　除经营层面外 ，珠江人寿还面临股东股权 、投资等方面的问题
。

　　具体来看，从珠江人寿的股权结构来看
，其地产系属性较为浓厚，在其股东中 ，多个股东涉及地产业务。例如
，广东珠江投资控股集团有限公司
、广东珠光集团有限公司、衡阳合创房地产开发有限公司等均涉足房地产业务 。

　　或许，正是有着地产股东的影响 ，珠江人寿在投资方面更加偏重于地产
。数据显示
，截至2021年末，珠江人寿投资性房地产余额为221.4亿元 ，同比增长24%
，在所投资产中占投资资产总额的比例最大。而且，从其控股的子公司看 ，也均为房地产类公司 。

　　然而
，随着房地产行业不断下行 、投资风险高企，这让将投资方向主要集中于房地产行业的险企受此牵连 ，珠江人寿也未能幸免。

　　据联合资信在2022年3月发布的一份跟踪评级报告，珠江人寿于 2021 年四季度发现股权基金所投资的一笔房地产行业项目存在逾期情况
，规模为3.5亿元
。另外，珠江人寿逾期投资资产规模为30.94亿元 ，涉及行业主要为房地产
，减值准备余额合计3亿元；其中3笔逾期投资资产本息合计27.94亿元。正是在2022年，珠江人寿不再披露偿付能力报告 ，年报也少见了经营方面的数据
，其经营究竟如何也不为外人所悉知 。

　　不仅如此，珠江人寿还属于典型的家族企业 ，广东珠江投资控股集团、广东珠光集团
、衡阳合创房地产开发、广东韩建投资 、广东新南方集团均与朱氏家族有关
，正因如此，朱氏家族对珠江人寿的持股比例仍占据压倒性优势
。

　　但据珠江人寿2024年年报显示 ，广东珠江投资控股集团
、广东珠光集团、广东新南方集团三家股东持有的珠江人寿部分或全部股权被质押
，质押股权合计达41.3%。这或许也阻碍了珠江人寿增资的脚步 。

　　虽然傅安平到来后，也曾推动珠江人寿谋求转型 ，例如，加快数字化建设
，发力个险业务，减少对银保业务的过度依赖 ，但面对这么多的挑战
，显然力不从心
。

　　从珠江人寿高管名单来看，除了傅安平外 ，还有副总裁李翔
，总裁助理徐庆，总精算师 ，首席风险官谷小春
，审计责任人蔡军。

　　傅安平离开后，谁将接棒这一职位 ，继续带领珠江人寿寻求走出困局的突破口
，值得关注 。