一键必胜“手机微乐麻将万能开挂器”确实真的有挂

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亲
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1
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4
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说明:手机微乐麻将万能开挂器是可以开挂的
，确实是有挂的，
。但是开挂要下载第三方辅助软件 ，

　　癸卯新春
，万家团圆，一年一度的诗意盛宴如约而至。《2023中国诗词大会》将于大年初四（1月25日）起在中央广播电视总台CCTV-1 20:00档首播 ，CCTV-10 次日21:40播出 。

　　以欢喜揭幕，向远方而行
。《2023中国诗词大会》十大主题热词欢喜 、寻味
、燃、寒暑 、先生、本来
、心动、天下 、十年
、远方绽放穿越寒冬的温暖诗意
，以浓浓的家国情怀点亮万家灯火，带来对新春的美好期待与殷切展望。

诗心+民心：开门办大会绽放国人风采

　　《2023中国诗词大会》坚持以人民为中心的创作导向 ，将镜头对准平凡大众
，紧紧围绕诗词如何观照当下生活、如何映射万千心灵 、凝聚时代共识
、鼓舞团结奋斗展开创作，讲述大众与诗词结缘的真情故事 ，以诗词之美传承弘扬中华优秀传统文化
，在生活中见气象，于平凡中见精神 。

　　《2023中国诗词大会》更新四团设置 ，家庭团升级为亲友团
，邀请更多因诗结缘的诗友携手参与，让紧张激烈的竞赛比拼成为全国诗友切磋技艺的嘉年华。从职业来看 ，覆盖百工百业
，是一次当代中国职业精神的诗意巡礼；从参赛年龄看，下至6岁的儿童 ，上至90岁的老者，覆盖人生各个阶段
。场上有10岁老选手带着6岁弟弟重返舞台的生动场面
，也有从对手变诗友的大庆油田工友组合；有带着学生们学诗词的体育老师，还有把中文说得如母语般流利的外国萌娃兄妹。

　　非遗技艺尽显诗词意境

　　18位民间出题人将用精湛的手艺为《2023中国诗词大会》带来别具创意的诗词意境 ，其中既有蜡染、打铁花 、琉璃烧制等非遗技艺
，亦有煎饼花
、地面彩绘、羊毛毡等接地气的才艺展示，堪称是高超技艺与精彩诗意的奇妙之旅 。

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古典+时尚：看诗词与生活惊喜相遇

　　《2023中国诗词大会》创新诗词之用 ，让创意和诗词在滚烫的生活中碰撞出绚烂火花
。一道道充满时代感的创意题目
，搭起诗词与生活之桥，让人感叹诗词还可以这么用。

　　从没见过的花样诗词应用题

　　航天员刘洋从太空发来邀请 ，请大家给她出舱时拍摄的照片配两句诗词；2022年北京冬奥会冠军苏翊鸣带来全新研发的滑雪动作
，正缺一个有诗词韵味的名字；诗词带货您听过吗？来自内蒙古科右前旗的返乡创业大学生云中出题，邀请两队选手用诗词元素为家乡缺乏知名度的大米带货 。

　　更接地气的画中有诗来了

　　在备受观众喜爱的康震老师画中有诗环节 ，今年特别强调生活中的诗意应用
，T恤 、帆布包
、四面灯、餐垫等一件件日常生活用品，都成了展示诗词的灵巧画布
。与此同时 ，康震老师还会提前画出每期的关键元素，邀请全国电视观众跟着一起画。

赴一场跨越时空的诗意约会

　　《2023中国诗词大会》秉持思想+艺术+技术的创新思路
，运用XR  、VR等科技手段突破时空界限，以诗词为媒 ，为观众打造中国优秀传统文化的沉浸式体验场
，带大家身临其境，奔赴跨越时空的诗意盛会 。

　　围绕唐代西域点心你好奇吗 ，主持人带领嘉宾老师穿越到唐朝时的新疆阿斯塔那
，看当时西域的四个厨娘如何制作点心
。真人现场复原《福贵岁朝图》，看清朝的孩子们如何热闹过年。舞台实景搭建《清明上河图》 ，看北宋京畿繁华
，点评嘉宾带您尝一尝汴京道地小吃 。还有全场穿越到张衡身边，在这位汉代天文学家的引领下 ，一起仰观宇宙之大
， 指点星空，蠡测宇宙
。

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　　《2023中国诗词大会》的舞台上 ，基于古籍文献和数字技术打造的全息虚拟人物大文豪苏轼首次亮相。设计师按照模型文件，赋予数字人人物骨骼、表情系统
，同时接入动作捕捉系统，让东坡先生动起来 。作为互联网上热度颇高的古代文人代表 ，当魅力苏轼来到诗词大会究竟会迸发出怎样的火花？化身出题官的他
，给场上选手留下怎样的难题？点评嘉宾和主持人又将如何与苏轼互动？

　　《2023中国诗词大会》在融合传播上创新发力，新媒体+文创让节目更加活力满满。除了在新媒体端推出伴随式同步答题
、诗词奇妙镇、诗词器械谱等多样化的H5产品 ，《2023中国诗词大会》首次结合品牌优势打造数字藏品
，锁定大文豪苏轼开发趣味手办，让诗意走到每一位热爱诗词的观众身边
。

　　高科技的加入亦让《2023中国诗词大会》舞美呈现出全新面貌。增强舞台机械装置的使用 ，实现开合 、升降
、旋转等运动；环抱式律动屏
，营造若实若虚的唯美意境；重点升级三维索道摄像机的虚拟技术，真正实现360度无死角的沉浸式视觉体验；5G通信技术和多人连线系统 ，实现云中千人团同步答题、投票和交流功能
，实现实时全民诗词互动 。

　　癸卯新春，诗意相伴
。《2023中国诗词大会》是用文化拥抱伟大时代的又一次诗情绽放 ，是用诗情礼赞生命与希望的再一次启程出发，她将会呈现出怎样的最美诗意？让我们拭目以待。

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　　来源：北京商报

　　招商局仁和人寿保险股份有限公司（以下简称“招商仁和人寿
”）高层人事出现大变动 。7月29日 ，北京商报记者注意到
，该公司副总经理兼首席数字官（CDO）高宏 、审计责任人胡良同日被解聘，“80后”副总经理
、董事会秘书樊雪接任审计负责人
。业绩方面 ，在连续亏损多年后
，2023年、2024年，该公司实现连续盈利。那么 ，一家保险公司的两位高管同时退出
，可能带来哪些影响？由亏转盈的背后，有哪些因素推动？

　　副总经理 、审计负责人同日解聘

　　近日 ，招商仁和人寿召开2025年第三次临时股东会，会议表决通过了多起人事变动的议案
，其中包括解聘胡良招商仁和人寿审计责任人职务的议案；解聘高宏招商仁和人寿副总经理
、首席数字官职务的议案；聘任樊雪担任招商仁和人寿审计责任人的议案 。

　　简历显示，胡良曾有头部险企和监管方的任职经历 ，高宏则具有多家大型保险公司的任职经历
，且已入职公司多年
。

　　招商仁和人寿在接受北京商报记者采访时表示，两位高管的调整属于正常的人事变动 ，其中高宏已任招商局集团专职外部董事
，胡良已任命为公司品牌关系总监，并拟任广东分公司总经理 ，相关审批流程正在进行中。

　　根据官网披露的信息
，“80后 ”樊雪自2024年12月出任公司副总经理，2025年3月出任公司董事会秘书 。

　　值得一提的是 ，过去一年至今
，招商仁和人寿多个职位出现人事变动，如王其侠2024年2月出任公司副总经理 ，陈宇2025年4月出任公司首席运营官（COO）；王海波自2024年12月出任公司总经理助理；王文玉2024年3月出任公司合规负责人
。

　　在业内人士看来，险企同时解聘审计责任人与技术高管的情况较为少见。中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示
，高管“一次性
”调整在保险业并不多见，但银行系或股东强势公司偶见“集体换防” 。一般而言 ，保险公司具有“资深+实权 ”双重背景的人物同时退出
，可能的原因包括，对数字化投入与审计合规成效仍有优化空间；配合新一轮战略聚焦 ，即“换打法
”。短期来看
，人事变动的背后，对应条线的战略连续性或被打断 ，可能出现节奏放缓的情况
。但中长期看
，若继任者能迅速补位并导入新资源反而有助于重塑治理与业务模型。

　　“仁和保险”这一品牌由来已久 。轮船招商局于1875年创办了中国最早的民族保险公司——保险招商局，并于次年创办了仁和保险 ，保险招商局后来并入仁和保险
。

　　2016年12月1日
，经原保监会批准，招商仁和人寿正式开始筹建 ，并于2017年6月30日获得开业批复。该公司注册资本为65.99亿元，由招商局、中国移动 、中国航信三家央企联合多家企业共同发起设立 。

　　亏损超20亿元后转盈

　　招商仁和人寿曾深陷亏损泥潭
，2017—2022年，该公司累计亏损超20亿元
。2023年 ，该公司扭亏为盈
，盈利金额为0.68亿元，2024年盈利1.31亿元。

　　今年一季度 ，招商仁和人寿保险业务收入49.42亿元
，净利润0.99亿元 。

　　“当前的寿险行业环境，我们目前面临低利率
、低收益、低偿付能力的三低周期 ，在750曲线持续下行的环境下
，寿险行业存量高定价利率保单将面临极大的压力，需要不断增提准备金 ，大幅冲击公司的净利润结果
，剔除750曲线变动影响后，公司一季度净利润同比增长73.8%
。 ”招商仁和人寿表示。

　　对于公司由亏转盈的原因 ，招商仁和人寿表示，从外部因素来看
，国家和监管密集发声提振信心，综合施策积极应对利率下行周期 。监管机构密集出台多项有利于寿险业穿越三低周期的政策：一是压降产品利率 ，控制利差损风险；二是实施“报行合一
”
，控制费差损风险；三是鼓励使用工具加强逆周期调节
。从内部因素来看，2023年以来 ，公司坚定实现打平盈利目标
，遵从规律 、强化转型，通过降本增效、缩短久期
、持续强化投研能力建设等资负联动多措并举 ，公司于2023年扭亏为盈
，并且2024年持续盈利。

　　招商仁和人寿也表示，2025年将锚定盈利目标 ，围绕“优产品、控成本 、创价值”九字方针
，坚定业务转型及稳健经营，强化投研能力建设 ，抓好负债质量及成本管控，有效应对逆周期风险
，助力公司实现持续盈利 。

　　偿付能力是险企经营发展的生命线，亦是监管评估保险公司风险管理能力的重要指标。2025年一季度末 ，该公司综合偿付能力充足率为190.46%
，较2024年四季度综合偿付能力充足率200.77%下降了10.31个百分点，该公司在偿付能力报告中表示 ，主要由于2025年一季度实际资本下降的幅度大于最低资本下降的幅度所致
。

　　据了解
，为应对利率下行及市场波动等外部压力，过去一年 ，该公司采取了一定的举措以提升偿付能力充足率。一是于年中实施资产重分类
，此举显著增厚了净资产；二是持续压降负债成本，严格管控各项费用；三是在投资端精准发力 ，不断提升绝对投资收益 。

　　一般而言
，保险公司欲实现偿付能力的提升，离不开险企增资扩股 ，即引入战略投资者或股东注资，可以直接提升资本金
，而“补血 ”的另一大途径便是发债
。早在2020年，招商仁和人寿获批增资至65.99亿元。与此同时 ，该公司也在通过发债补血
，如2020年12月成功发行8亿元资本补充债券；2021年6月成功发行10亿元资本补充债券；同年10月，又成功发行10亿元资本补充债券 。

　　满足多元需求成一大发力点

　　对于寿险行业而言 ，预定利率下调如一把利剑始终在上空盘旋
。近日
，保险业协会将二季度普通型人身保险产品预定利率研究值设为1.99%。这将触发预定利率下调机制，市场普遍预期传统险和分红险的预定利率上限将分别下调至2%和1.75%左右 。

　　“公司计划于8月31日24时停止销售预定利率不符合要求的保险产品 ，并做好新产品开发工作
，确保业务稳定过渡
。
”对于在产品预定利率切换阶段将采取哪些应对措施，招商仁和人寿对北京商报记者如是表示。

　　从招商仁和人寿的经营范围来看 ，涵盖普通型保险（包括人寿保险和年金保险）
、健康保险、意外伤害保险 、分红型保险
、万能型保险等 。

　　需要关注的是
，该公司储蓄理财型险种持续占据保费收入前五的榜单，以2024年为例 ，该公司保费收入前五的产品中，包括一款终身寿险、两款两全保险 、一款两全保险（分红型）和一款年金保险
。

　　对于提高保障型产品占比的举措
，该公司回应表示，公司致力于为客户提供覆盖全生命周期的风险管理
、健康管理及财富管理综合解决方案。在提升保障型产品占比的战略方向上 ，公司采取“口碑品牌建设”与“服务深度融合 ”双轨并行策略 。比如
，公司推出“和家健康”系列保障产品，并以“和家健康驿站
”为核心载体。该模式聚焦客户最关切的三大健康痛点 ，将保险保障与专业健康服务深度融合
。

　　近年来
，一系列有关健康保险的政策相继出台，在业内人士看来 ，在“健康中国”战略深化与人口结构变化的双重驱动下
，我国商业健康险正经历从粗放增长向精细化服务的深刻转型。对于提升健康险的占比，北京工商大学经济学院硕士生校外导师支培元表示 ，在产品创新方面
，可以开发与医疗资源绑定的健康管理服务（如防癌险+早筛服务） 。在渠道合作端，可以与医疗机构、社保体系联动 ，拓展团体健康险市场
。

　　需要关注的是，招商仁和人寿召开的2025年度工作会议中提及
，全力推进央国企及员工家庭首选的风险管理 、健康管理及财富管理数智生态平台建设。

　　招商仁和人寿对北京商报记者表示，2025年上半年 ，公司打造家庭账户数智化生态平台建设
，创建“1+N ”家庭账户运作管理规则体系，打造家庭账户信息管理系统FRM ，实现家庭客户全方位运营管理 。下一步
，公司将加速推进2025年家庭战略项目落地，实现销售逻辑
、保险产品及服务权益的一体化逻辑闭环 ，搭建完成满足用户家庭化产品及服务需求、销售队伍展业需求的一体化线上工具
，持续聚焦家庭“风险保障—财富管理—服务融合
”全生命周期需求，推进家庭万能险等开发 ，满足客户多元化财富规划需求
。