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微乐辅助ai黑科技系统规律教程开挂技巧

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1

2015年
，当北大学生戴威把校园里闲置的自行车回收起来 、加上锁，变成可以共享骑行的单车时 ，他怎么也不会想到
，小范围的创业项目会变成席卷全国的商业模式。

他更加不会想到，往后10年 ，共享单车会如此深切地根植在市民生活中
，甚至成了城市通勤“最后一公里 ”的关键解决方案
。

10年间，上海
、北京、深圳等大城市所增加的共享单车数量 ，基本都是百万级的。

在城市管理者为单车持续带来的一系列问题苦恼时
，他们或许也会联想起曾经的某个夜晚，在北京大学的某间宿舍里 ，那个年轻人为解决校园内的短距离出行痛点
，一拍脑袋想出了办法 。但今天，每个人都要在受益于这个办法的同时 ，为它释放的治理问题负起责任
。

最近在上海，围绕共享单车治理问题的社会讨论就十分热闹。徐汇 、浦东
、黄浦等一些区
，政府监管部门主动发起共商共议，公开向市民展示现有的治理方案和困境 ，争取更大范围的理解和支持 。

总之
，矛盾很突出，办法很多元 ，参与很热烈
，但究竟怎样才能把共享单车管好，似乎还没有一个定论
。

当然 ，城市治理从来是一个漫长的过程
，甚至一个老生常谈的话题，在不同时代语境下 ，也会遇到新的挑战。

2

先来说说共享单车的问题 。

从一个市民的视角
，如果想要“投诉
”共享单车，简直有取之不竭的理由
。

比如在人流量大的地铁站周围 ，车太多，行人走不了；在城市核心地段有禁停区
，车只能在离目的地较远的地方锁车、停放；高峰期本来就容易堵车，几家单车企业的清运车占了一两条车道 ，让空间本不宽裕的马路雪上加霜；市区车辆泛滥成灾
，郊区人民车到用时方恨少，哪怕热门景点周边也要凭运气……

如果把看待这些问题的角度 ，从使用逻辑转向管理逻辑
，情况就更复杂了。举最简单的例子，热门地铁站周边的单车停放 。

早晨 ，大量的单车从周边小区被骑到地铁站
，瞬时增量可能超过数百辆，不少车都停在了“白线”外
。城管单位立刻给三家单车企业发出指令：及时清运。

随后 ，每家单车公司开一辆“依维柯 ”大小的厢货到现场 。清运
，基本上要占据一到两个车道长达1小时以上，勉强可以清走100多辆车。如果来不及清运 ，还需要地方政府请的第三方团队到现场帮助，这就又要占道折腾1小时
。

像这样的地方
，仅仅在浦东的一个镇，就可能有二三十处。别说单车运维人员有些忙不过来 ，有些第三方团队都感到委屈：一天24小时待命
，做梦都是搬车 、摆车 。

也有人说，单车公司可以增派人手
、换大一点的货车
。不过据记者所知 ，由于上海城区多数马路较窄
，大厢货是不被允许开到一些路段进行清运的。而且由于三家单车公司必须“各清各的
”、按顺序进行，也并非人海战术就可以解决问题 。

如果清运来不及 ，多增加些停车位行不行？这下轮到属地政府为难了
。人人都想把单车骑到地铁口 、公司楼下等最近的地方
，但非机动车划线区就那么多。这两年上海很多街镇感到委屈，明明每年都在努力盘活更多停车区域 ，但还是赶不上单车增加的速度 。

上海个别人流量大的区域
，通过设置共享单车禁停禁放电子围网，把单车停放难题向外围延伸 ，结果呢，沿着电子围网的一圈
，共享单车还是泛滥成灾
。

3

广泛的讨论中，越来越多的主体正在达成关键的共识：总量控制。

不少街镇的城管部门都反映 ，一个区域实际投放的单车数量
，往往远超这个区域的客观管理能力 。比如潍坊新村街道，根据测算 ，有7000辆车可基本满足辖区居民使用
，但最近几个月，城管队员排摸的总量数据 ，每天都在12000辆以上
。

花木街道原则上的单车数量是12000辆
，但一线城管队员透露，“实际投放16000辆可能都是保守数据。”

按理说 ，北京
、上海这些年都设定了投放标准 。北京明确中心城区的投放总量控制在80万辆左右
，上海总量不超过110万辆。各家主要的共享单车企业，需要根据各自的比例份额 ，进行单车投放
。

然而，这个行业的商业模式如此透明
，谁家要想抢占市场，就必须尽可能多地让自家单车出现在需求密集的地方。

单车公司对一线清运人员的考核方式也促进了这种结果：公司并不是按照他们拖了多少辆车计工资的 ，而是要看他搬动的这辆车后续有没有被骑走 。

于是
，一旦监管部门疏于监管，或者拿不出对总量和各个区域实际的单车数量有效监管的办法 ，超投
，一定是单车企业能想到的、最经济的办法
。对一线清运人员来说，把车大量投放在人流最密集的地方 ，也很符合工具理性。

一家企业违规 、打乱了应有的投放秩序
，其他企业就不得不被卷进恶性竞争，最终成为城市秩序的破坏者 。

业内人士透露 ，目前上海实际保有的共享单车数量远远大于110万辆
。尽管有关部门也通过单车备案、动态监测等方式不定期排摸总量
，但效果并不理想。企业要想超额投放，依然有办法利用制度漏洞 。

4

回到更微观的视角 ，去看一个个清运的现场，不难发现
，共享单车这门生意，恐怕正在艰难的共治中走向“零和博弈 ”
。

监管部门希望通过增加市场竞争 ，激励单车企业履行企业责任
、加大清运力度
，于是增设了第三方清运公司，对未能及时清运的车辆进行托底。作为代价 ，单车企业在从第三方公司取回车辆时
，需要支付大约8元钱的成本 。

然而实际操作中出现了寻租空间，有单车公司发现 ，个别区域只要和第三方公司“搞好关系”
，就可以减少“扣车
”，或者减免取车费用
。

有单车公司抱怨 ，越是在大城市
，越赚不到钱、制度成本越高。政府部门也很苦恼，总量标准也设了 ，管也管了，怎么共享单车就是越管越多 。

其实国内并非没有共享单车管理有序的城市
，当然，它们的实际情况不一定适用于上海。比如一些三四线城市 ，索性通过每年一次的招投标
，选择一家单车企业进入城市进行经营，把竞争和门槛设在准入环节 ，也就不存在运行过程中的恶性竞争和超量投放
。

还有像北京这样的大城市
，通过技术手段严控总量，总量一旦下来了 ，就会反过来影响企业的决策。业内人士透露
，如果上海能够严格控制110万辆的总数不变，各家单车企业就会在投放中采取更加精细化的做法 ，说白了
，就是有限的车要“省着用”，投到最有价值的地方去 。

例如 ，陆家嘴区域的日常平均需求如果是1万辆，那么单车公司一定会逐渐将投放数量动态调整至合理的供需关系
，确保单车骑行效率最高
。“实际上，适当的‘饥饿状态’反而是行业的健康状态。当有些区域开始觉得‘车不够用’了 ，需要增加投放的时候
，说明它的管理能力和单车的实际运行能力是比较匹配的 。 ”

5

其实在上海这样的城市，共享单车问题从来不会是单一问题
。有些问题关乎秩序 ，有些问题关乎城市面貌。

一些街镇反映
，随着单车企业主动改造车筐 、车座材质，让小广告粘贴变得困难 ，加上各区城管部门主动出击整治
，附着在单车上的“城市牛皮癣
”问题已经好多了 。

上海城管打出组合拳整治车座广告
。来源：上观

不过，仍不能低估有些人钻空子的“智慧”。这两年 ，上海的单车座椅上
，开始出现用烙铁等工具刻印上去的广告了，这也需要各个环节合力想办法解决 。

今年年初 ，记者在曹路地铁站的采访中，还发现了一个很有意思
、却也很现实的现象
。

曹路站作为上海“日活量 ”排在前10的地铁站
，每天会有数以万计的市民进进出出。他们中的多数需要靠电瓶车、共享单车完成最后一公里的“摆渡
” 。

为此，镇政府在周边区域挖掘了十数块可以用来停放非机动车的区域。从最远的非机动车停车场走到地铁站口 ，需要三五分钟
。观察了一阵发现
，市民宁可把车奋力挤进几乎已经没有余地的 、近处的停车场，也不肯往远处停一停。

这还是对待自己的电瓶车 。如果是共享单车呢？随手往路边一丢 ，力气大的甚至会把它叠摞在别的自行车上
，不过是一念之间的事
。

上海在很多方面很讲规则
、讲秩序。如果这种规则感、秩序感能在每个普通市民面对单车问题时得到彰显，想必眼下的有些难题也就不那么难了 。

归根结底 ，当共享单车从一门生意
，逐渐变成一种公共产品，并纳入到城市通勤系统 ，就意味着所有与之相关的主体都不可能独善其身
，包括我们每一个使用者
。